臨沂中聯(lián)水泥舉行2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式

為積極響應(yīng)國家“質(zhì)量月”活動號召，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化實(shí)施質(zhì)量提升行動、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，全面提升公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。9月1日，臨沂中聯(lián)以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動儀式，進(jìn)一步營造“人人重視質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，推動公司質(zhì)量管理更上一步臺階。

在活動現(xiàn)場設(shè)置了“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題條幅，公司全體員工在條幅上鄭重簽名。通過開展簽名活動，提高全體員工質(zhì)量意識，做到質(zhì)量管理人人參與，進(jìn)一步充分認(rèn)識抓好質(zhì)量工作的重要性、必要性和緊迫性，全面提升公司質(zhì)量發(fā)展水平。

此外，公司利用電子屏、宣傳欄等對“質(zhì)量月”進(jìn)行廣泛宣傳，在全公司范圍內(nèi)營造部門重視質(zhì)量、車間追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍，讓員工從思想上重視、行動上轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量隱患意識，提高防范能力，夯實(shí)工作實(shí)效。

公司還將結(jié)合實(shí)際情況，按照“質(zhì)量月”活動方案，同步開展質(zhì)量知識培訓(xùn)與技能比武、質(zhì)量檢驗(yàn)對比、內(nèi)部質(zhì)量檢查與提升、市場質(zhì)量服務(wù)等活動，不斷提高全體員工質(zhì)量意識，推動公司全面質(zhì)量管理再上新臺階。

 臨沂中聯(lián)郯城分公司2021年“質(zhì)量月”活動正式啟動

9月1日上午，臨沂中聯(lián)郯城分公司舉行“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨質(zhì)量承諾簽名活動。

下一步，臨沂中聯(lián)郯城分公司將按照“質(zhì)量月”活動方案，開展質(zhì)量宣傳、質(zhì)量知識培訓(xùn)與技能比武、質(zhì)量檢驗(yàn)對比、內(nèi)部質(zhì)量檢查與提升、市場質(zhì)量服務(wù)等活動，倡導(dǎo)質(zhì)量第一意識，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量責(zé)任心。

 臨沂商混舉行2021年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，按照中聯(lián)集團(tuán)《關(guān)于開展2021年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，9月1日，臨沂商混在二樓會議室組織開展了以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題的“質(zhì)量月”活動啟動儀式會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各站點(diǎn)全體員工參加了會議。

會上，與會人員共同學(xué)習(xí)了《市場監(jiān)管總局等20個(gè)部門關(guān)于開展2021年全國“質(zhì)量月”活動通知》、《中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”的通知》、《臨沂中聯(lián)混凝土有限公司“質(zhì)量月”活動方案》等文件。

公司總經(jīng)理王建軍作動員講話，對“質(zhì)量月”活動開展提出三點(diǎn)要求。一是要提高認(rèn)識，強(qiáng)化思想重視，時(shí)刻懷有臨事有懼、如履薄冰的意識，把質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的第一位，真正做到入心入腦，為做優(yōu)做強(qiáng)做大臨沂商混高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理，做到全員全過程零死角全覆蓋過程化管理。各單位要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，真正做到質(zhì)量管理重在事前，細(xì)在事中，總在事后，閉環(huán)管理。三是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保證。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)要扛起主體責(zé)任，抓牢抓緊質(zhì)量管理這個(gè)牛鼻子，按照管理細(xì)則進(jìn)行抽查、考核。同時(shí)鼓勵公司員工對質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察室要不定期進(jìn)行抽查，真正形成一個(gè)齊抓共管的質(zhì)量管理氛圍，切實(shí)履行央企責(zé)任。